Wprowadzenie
Kara Swisher z WIRED to znana postać dziennikarstwa technologicznego, znana z wnikliwych wywiadów i nieustraszonych pytań. W tej szeroko zakrojonej rozmowie zastanawia się nad swoją karierą, wypowiada się na temat kluczowych liderów technologicznych, omawia zmieniające się relacje między przemysłem a rządem oraz porusza wyjątkowe wyzwania, przed którymi stoją kobiety w zdominowanym przez mężczyzn świecie dziennikarstwa technologicznego.
Kariera i podejście
Swisher od dziesięcioleci zajmuje się branżą technologiczną, przeprowadzając wywiady z założycielami i menedżerami na różnych etapach ich kariery. Swój styl rozmów kwalifikacyjnych opisuje jako bezpośredni i niewzruszony – nie boi się trudnych tematów i nie łagodzi przekazu. Ta szczerość czasami spotykała się z krytyką, zwłaszcza ze względu na jej wygląd (nie nosi makijażu) lub postrzegane „dziewczęce” zachowanie. Swisher odrzuca tę radę, argumentując, że ambicja i pewność siebie są ważniejsze niż spełnianie oczekiwań. Odwraca negatywne nastawienie humorem i dowcipem, słynąc z tego, że na krytykę odpowiada żartami lub, jak zrobił to jeden z jej synów podczas wywiadu telewizyjnego, po prostu zadając w odpowiedzi naprowadzające pytania.
Ocena liderów technologii
Opierając się na dziesięcioleciach publikacji, Swisher przedstawia wnikliwą ocenę kluczowych liczb:
- Mark Cuban: Pomimo początkowego wrażenia, że jest on „głupi i arogancki” (odnosząc się do tego, jak na początku sprzedawał swoją firmę Yahoo), Swisher zaczął szanować jego rozwój i dojrzałość, zwłaszcza po niedawnym wywiadzie. Uważa go za myślącego i rozwiniętego.
- Brian Chesky (Airbnb): Swisher naprawdę docenia uczciwość Chesky’ego i widoczne wysiłki na rzecz poprawy.
- Elon Musk: Swisher, uznawany za osobę złożoną, wierzy, że jego działania często wynikają z czynników innych niż zwykła złośliwość, choć z pewnością są one problematyczne.
- Mark Zuckerberg: Stale zajmuje ostatnie miejsca w swoim podejściu do odpowiedzialności i wpływu na społeczeństwo. Swisher uważa swoje niedawne zbliżenie polityczne za rozczarowujące i często stawia na pierwszym miejscu własne interesy lub czuje się prześladowany i chętnie wykorzystuje swoje wpływy.
- Tim Cook (Apple): Swisher uważa za dziwne, że Cook, zwłaszcza zbliżając się do emerytury, wspierałby obecną administrację. Kwestionuje ona, czy jest to zgodne z wartością akcji lub obowiązkiem publicznym, sugerując, że może to być krótkowzroczne.
- Sergey Brin (Google): Swisher zauważa zmianę poparcia Brina dla Donalda Trumpa, co kontrastuje z prawdopodobnym rozczarowaniem jego rodziny. Uważa to zbliżenie za potencjalnie negatywne zjawisko.
Stosunki przemysł-rząd
Swisher krytykuje jawne przejawy lojalności niektórych liderów technologicznych wobec obecnej administracji. Odróżnia to od standardowego lobbingu („obiad i darowizna”) jako zachowanie bardziej ostentacyjne, niemal dziecinne. Zastanawia się, czy jest to rzeczywiście potrzebne w biznesie („naramienniki z inicjałami D i T”), czy też wynika to z żądzy władzy, zwłaszcza w przypadku Zuckerberga, który nieustannie czuje się ofiarą i pragnie sprawowania swoich wpływów.
„Dziewczyna” etyka i porady dla kobiet
Zapytana, jaką radę ma dla kobiet aspirujących do dziennikarstwa technologicznego, odrzuca pomysł konieczności zewnętrznej walidacji. Radzi ignorować negatywizm, odrzucać krytykę humorem i skupiać się na byciu sobą. Opisuje swoje podejście nie jako „wredne”, ale jako szczere, bezpośrednie, a może nawet „zbyt miłe”, jeśli chodzi o odwracanie uwagi od negatywności bez utraty jej ostrości.
Wniosek
Swisher maluje portret branży technologicznej jako złożonej i często sprzecznej. Liderzy są od potencjalnie odpowiedzialnych (Chesky), przez problematycznych (Zuck, Musk), po zaskakująco spokojnych (Cook). Jej własna ścieżka, naznaczona uczciwością i odmową poddania się, uczyniła ją potężnym głosem poruszającym się po tym krajobrazie, nie bojącym się wskazywać osób, które jej zdaniem nie są odpowiedzialne, w tym jej własnych kolegów z branży
