Введение
Кара Свишер из WIRED – это известная фигура в технологической журналистике, известная своими проницательными интервью и бесстрашными вопросами. В этой широкой беседе она размышляет о своей карьере, высказывается о ключевых технологических лидерах, обсуждает меняющиеся отношения между отраслью и правительством, и затрагивает уникальные проблемы, с которыми сталкиваются женщины в мужском мире технологической журналистики.
Карьера и Подход
Свишер десятилетиями освещает технологическую индустрию, проводя интервью с основателями и руководителями на разных этапах их карьеры. Она описывает свой стиль интервью как прямой и невозмутимый – она не уклоняется от сложных тем или смягчает сообщение. Эта откровенность иногда вызывала критику, особенно в отношении ее внешнего вида (она не носит макияж) или воспринимаемого «девичьего» поведения. Свишер отклоняет советы, утверждая, что амбиции и уверенность важнее, чем соответствие ожиданиям. Она отклоняет негатив с юмором и остроумием, знаменито отвечая на критику шутками или, как это сделал один из ее сыновей во время телеинтервью, просто задавая наводящие вопросы в ответ.
Оценка Технологических Лидеров
Основываясь на десятилетиях освещения, Свишер предлагает острые оценки ключевых фигур:
- Марк Цукерберг (Mark Cuban): Несмотря на первоначальные впечатления о нем как о «глупом и надменном» (ссылаясь на его ранние дни продажи своей компании Yahoo), Свишер пришла к уважению к его развитию и зрелости, особенно после недавнего интервью. Она считает его мыслящим и эволюционировавшим.
- Брайан Чески (Brian Chesky) (Airbnb): Свишер выражает искреннюю признательность за честность Чески и его видимые усилия стать лучше.
- Илон Маск (Elon Musk): Признается как сложная фигура, Свишер считает, что его действия часто обусловлены факторами, выходящими за рамки простого злонамерения, хотя они, безусловно, проблематичны.
- Марк Цукерберг (Mark Zuckerberg): Постоянно занимает последнее место по его подходу к ответственности и влиянию на общество. Свишер считает, что его недавнее политическое сближение разочаровывает, и он часто ставит свои интересы выше или чувствует себя преследуемым и жаждет использовать свое влияние.
- Тим Кук (Tim Cook) (Apple): Свишер считает странным, что Кук, особенно приближаясь к пенсии, поддерживает нынешнюю администрацию. Она задается вопросом, соответствует ли это стоимости акций или общественной обязанности, предполагая, что это может быть недальновидным.
- Сергей Брин (Sergey Brin) (Google): Свишер отмечает сдвиг Брина в поддержку Дональда Трампа, контрастирующий с, вероятно, разочарованием его семьи. Она рассматривает это сближение как потенциано негативное развитие.
Отношения между Отраслью и Правительством
Свишер критикует открытые проявления лояльности некоторых технологических лидеров к нынешней администрации. Она различает это от стандартской лоббистской деятельности («обед и пожертвование») как более показное, почти детское поведение. Она задается вопросом, действительно ли это необходимо для бизнеса («наплечники, расшитые инициалами D и T») или это связано с желанием власти, особенно в случае с Цукербергом, который постоянно чувствует себя жертвой и жаждет использовать свое влияние.
«Девичья» Этика и Советы для Женщин
Когда ее спрашивают, какие советы она может дать амбициозным женщинам в технологической журналистике, она отвергает идею необходимости внешней валидации. Она советует игнорировать негатив, отклонять критику с юмором и сосредоточиться на том, чтобы быть собой. Она описывает свой подход не как «злой», а как честный, прямой и, возможно, даже «слишком любезный» в отклонении негатива, не теряя при этом своей остроты.
Заключение
Свишер рисует портрет технологической индустрии как сложный и часто противоречивый. Лидеры варьируются от потенциально ответственных (Чески) до проблемных (Цук, Маск) до озадаченно спокойных (Кук). Ее собственный путь, отмеченный прямотой и отказом уступать, позиционирует ее как грозный голос, навигатор по этому ландшафту, не боящийся указывать на тех, кто, по ее мнению, не несет ответственности, включая ее собственных коллег в отрасли
